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会社組織でもスポーツでも同じですが、一つの成果を出すためには、マネジメン
トのスキルが必要になってきます。では、マネジメントのスキルには、どのよう
なものがあるのでしょうか。よく国際ジャーナルなどの雑誌でも、マネジメント
に関する重要性は記事になっています。そんな記事なども参考にしてみたいと思
います。マネジメントにおいて重要なファクターの一つに、計画を立てることが
あります。マネジメントでは、ヒト・カネ・モノなど、様々な経営資源が投入さ
れることに対して、一つのしっかりした計画が必要になります。いきあたりばっ
たりでは駄目という事です。PDCAとよくいいますが、これは計画
(PLAN)、実行(DO)、検証(CHECK)、対策(ACTION)とい
うサイクルで、マネジメントを行うという考え方です。4つのフェーズに分かれ
ていますから、週単位または月単位で、一つのフェーズを実行していくのが、管
理しやすいかもしれません。現代の様に、経営の環境が激変する時代では、組織
全体が成果を出すための指標として、このようなマネジメントサイクルを回して
いくのが、まずは基本ではないかと思います。管理職の方も、今一度このサイク
ルを考えてみるのもいいと思います。
現代画報社 高齢者を襲う事件(詐欺、火災、地震)
国際通信社の取材で・・ 国際ジャーナル (地域に生きる人と企業、EXPERT'S EYE(エキスパート・アイ)、職人に訊く、暮らしを支える医療福祉、逸店探訪、社寺探訪、学びの現場から)
トのスキルが必要になってきます。では、マネジメントのスキルには、どのよう
なものがあるのでしょうか。よく国際ジャーナルなどの雑誌でも、マネジメント
に関する重要性は記事になっています。そんな記事なども参考にしてみたいと思
います。マネジメントにおいて重要なファクターの一つに、計画を立てることが
あります。マネジメントでは、ヒト・カネ・モノなど、様々な経営資源が投入さ
れることに対して、一つのしっかりした計画が必要になります。いきあたりばっ
たりでは駄目という事です。PDCAとよくいいますが、これは計画
(PLAN)、実行(DO)、検証(CHECK)、対策(ACTION)とい
うサイクルで、マネジメントを行うという考え方です。4つのフェーズに分かれ
ていますから、週単位または月単位で、一つのフェーズを実行していくのが、管
理しやすいかもしれません。現代の様に、経営の環境が激変する時代では、組織
全体が成果を出すための指標として、このようなマネジメントサイクルを回して
いくのが、まずは基本ではないかと思います。管理職の方も、今一度このサイク
ルを考えてみるのもいいと思います。
現代画報社 高齢者を襲う事件(詐欺、火災、地震)
国際通信社の取材で・・ 国際ジャーナル (地域に生きる人と企業、EXPERT'S EYE(エキスパート・アイ)、職人に訊く、暮らしを支える医療福祉、逸店探訪、社寺探訪、学びの現場から)
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